AI漫剧产业深度调研:大厂博弈精品化,技术迭代重塑内容生态
2/12/2026, 8:03:44 AM
摘要
AI漫剧行业正迎来从“沙雕推书”向“精品化”转型的关键期,预计2026年将出现爆发式增长。目前,100分钟精品漫剧制作成本约15-20万元,ROI可达1.8左右。腾讯与字节跳动正展开激烈博弈,腾讯凭借IP储备与团队稳定性推出“火龙”App对标“红果”。尽管可灵、即梦等AI工具大幅提升了制作效率,但行业仍面临监管政策收紧与技术迭代重塑工作流等潜在风险。
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以下为专家观点:
1,从行业视角来看,驱动AI漫剧崛起的核心因素有哪些?
AI漫剧在兴起初期与真人短剧形态相近,比如单集时长多在两分钟左右,总时长则超过100分钟。其演进历程经历了从早期的推书漫、动态漫、沙雕漫到如今精品漫的迭代。该赛道在2025年第四季度呈现出显著增长,并得到了广电等层面的政策扶持。
当前市场正处于向精品化转型的关键阶段。一方面,制作方开始投入更高预算,在剧本、分镜及AI生成一致性上执行更严标准,预计春节档及2026年将迎来井喷式增长。另一方面,抖音、红果、腾讯等平台也调整了政策,引导创作者转向精品内容与仿真人风格。例如,腾讯近期上线了名为“火龙”的漫剧专用APP。
预估未来的内容趋势将有两大转变:首先,沙雕漫与AI动态漫在榜单中的权重将逐渐下滑,主因是平台正在削减或取消此类内容的分成激励。其次,题材将从单一的男频爽文向合家欢、女频等多元领域扩张,同时番茄、阅文等平台的头部IP改编也将入局。此外,各平台的政策导向亦有区别,如红果高度推崇竖屏内容并将其作为保底先决条件,而腾讯对横屏内容则持开放心态。
2,站在供给端角度,AI工具对漫剧制作方式、效率及成本有何影响?未来一年供给侧将出现哪些显著波动?
从供给端观察,低质量的AI动态漫(含沙雕漫与推书漫)绝对数量将有所减少。这主要受两个因素驱动:一是市场对该类内容的需求在萎缩;二是制作端内卷加剧,导致以往靠量取胜的模式利润变薄,进而抑制了供给。同时在AI漫剧制作中,模型的选用与作品风格及具体诉求深度绑定。由于模型迭代极快,通常一两周就有更新,因此特定工具的优劣势处于动态变化中。
根据实操经验,不同风格的作品有各自的模型偏好:针对仿真人风格(类似真人剧的AI生成),可灵是较理想的选择。对于3D动画风格,即梦与MiniMax的应用频率较高。MiniMax在处理动作戏,尤其是多人打斗场景时具备独特优势。AI漫剧制作普遍面临两大挑战:一是角色与场景的“一致性”,即确保同一主体在不同镜头下的细节保持恒定;二是“多主体”处理能力,即同框生成多个角色互动的能力。目前多数模型在处理两人以上画面时表现不稳,容易出错,导致制作中多采用单人镜头或频繁切镜。MiniMax在处理多人场景时表现相对出众。而对于2D动画风格,可选模型包括Vidu与即梦。2D精品漫剧的流程通常并非纯AI生成,而是采用“AI生成+人工优化”模式。美术师会基于AI生成的参考图进行风格化再造。在这一环节中,常用生图工具包括即梦、nano banana及海螺。
3,在挑选AI模型时,主要的决策考量因素是什么,其优先级又是如何排序的?
在评估并选择AI模型时,核心决策因素的优先级排序如下:
首位是“一致性”。模型的稳定性至关重要,若模型无法确保角色与场景在不同镜头间的一致,即便单帧质量再高也无法满足生产,会导致严重的制作障碍。
第二位是“生成质量”。这涵盖两个维度:一是模型对Prompt指令的遵从度,即能否精准理解并生成符合要求的画面,包括服饰细节与面部朝向等。二是视频生成本身的质感,这又随文生视频、图生视频等方式而异。
第三位是“可控性”。这指在维持既有元素(如角色细节)不变时,对镜头进行精准调整的能力。例如,从特写切至包含同角色的过肩双人镜头时,模型能否在保留一致性的同时,准确实现构图变化。许多模型在像素生成时并未理解空间位置,导致调镜时难以保留前序信息,增加了控制难度。
而价格因素排在末位。在国内市场,商业模型月费多在500-600元人民币左右,该价位提供的积分通常能满足一名合格AI训练师的日常产出。只有当训练师能力不足,过度依赖“抽卡式”生成而非优化指令时,才会导致积分超支。因此,在常规生产中,模型间的价格差异对总成本影响极小。唯一的例外是极高精度的项目,可能需订购国外模型的高级服务,此时价格才会有所体现。
4,现阶段制作一部约100分钟的精品AI漫剧,成本构成如何?2D、3D及仿真人等不同风格的成本是否有别?
以制作相对精良的AI漫剧为例,一部100分钟的作品,其制作成本通常落在15万至20万元人民币区间。该估算是基于2D动画风格的。若采用3D动画风格,成本会相应增加3万至5万元。而仿真人风格的漫剧,其制作成本则会更高一些。
对于预算在15至20万元的漫剧项目,成本主要由人力与单项运营构成。具体拆解来看,首先是生产要素成本,剧本费通常在1至2万元,支付给外包编剧或工作室,产出含剧本、小传及大纲,版权归制作方(通常免费)。其次是人力成本,在20万项目中占比超五成,约10万元,涵盖导演、美术、AI视频师、统筹及分镜师等。此外,模型算力成本预留约2至3万元,用于购买多款商用模型会员及补充积分。后期供应商费用控制在2至4万元,含配音、音效、配乐及带AE特效的剪辑外包。最后,项目运营成本如加班、交通等杂费,通常在1万元以内。
5,在目前的漫剧制作领域,获取IP版权的主要途径是什么?
目前在漫剧领域,通常情况下,阅文与番茄等平台会直接提供免费的IP授权。除非是针对头部顶级IP进行专项合作洽谈,才需额外支付版权费用,但此类情况在当前漫剧界较为少见。
6,市场中是否存在制作成本远低于15至20万的漫剧,其制作模式与受众反馈怎样?
市场上确实存在极低成本的漫剧,其制作手段与市场反馈表现出显著差异。部分作品单分钟制作成本仅数百元,100分钟总成本可能仅需几万元。更极端如“推书漫”,单分钟成本已降至几十元。这类低标制作的共性是全流程(含剧本、分镜、资产、配音、剪辑等)几乎全由AI完成。然而,无论是平台方还是C端用户,对这类纯AI生成、低质内容的接受度正持续减弱,市场正转向制作更精良、成本更高的高质量作品。
7,鉴于AI工具如可灵3.0在分镜上的飞速迭代,未来“高质人工参与”与“低本纯AI生成”谁将占据主流?
这两种模式未来或许会维持一种动态平衡。核心评判标准不在于制作模式,而在于最终产品的消费反馈。无论是用户还是平台,其消费趋势都指向更高质量的内容,而非粗制滥造的产物。因此,内容产品能否被市场有效接纳,是其价值的关键所在。例如,预算达28万元的3D漫剧项目,就体现了对高品质内容的投入。尽管AI工具进步神速,如分镜处理在半年前尚难实现,现已有模型能高效完成,这预示着AI在提升质感方面潜力巨大。
8,针对不同成本等级的AI漫剧,其投流规模与具体策略存在哪些差异?
AI漫剧的投流策略不同于成熟的真人短剧,目前仍处于探索阶段。对于成本仅数万元的低质漫剧,投流规模极小,主要走分销模式。即与分销商合作进行全网推广,并由其分走大部分利润。这种策略源于低质内容追求走量,且平台反馈漫剧投流效果不稳,有时会建议不自行投流。对于制作成本20万左右的高质漫剧,会预留5至10万元以内的投流预算。这是因为漫剧单项回收预期有限,需严控总成本以确保ROI健康。若成本过高,则通常依赖平台的保底政策来覆盖开支。
9,目前漫剧的核心受众画像如何,各大主流平台在这一领域的布局重点有何差异?
根据平台提供的数据,当前漫剧的核心受众与真人短剧用户高度重叠,相似率达98%。因此,平台普遍将漫剧视为题材补充,用于填补真人剧难以拍摄或未覆盖的类型。在众多布局者中,字节跳动目前处于市场领先地位。
10,腾讯在动漫及漫剧领域的竞争优势体现在哪?其对标字节“红果”的“火龙”App在定位与运营上有何规划?
腾讯在动漫领域的优势源自深厚积淀,涵盖了腾讯动漫的IP储备及成熟的宣发投流体系。对比字节“红果”在短剧上的资源投入,腾讯虽承认资金投入略少,但强调其政策与团队的稳定性优势,且是少数提供保底政策的平台。在产品定位层面,腾讯将“火龙”App对标字节“红果”,将其定位为依托广告模式的免费漫剧分发平台。腾讯视频则维持原有的会员分账、会员观看以及付费点播等商业模式。尽管两平台定位各异,但“火龙”与腾讯视频共享运营班底,这种协同效应有助于形成合力。相比之下,字节体系内抖音、红果及漫剧团队并非同一拨人,这种架构差异或许是其未来的潜在弱点。
11,针对同一部漫剧,腾讯视频与“火龙”App会采取哪些差异化的上线及商业化策略?
对于同一部漫剧作品,腾讯计划在腾讯视频与“火龙”双平台同步上线,但商业模式不同。在腾讯视频端,该剧遵循会员点播或分账模式。同时,该剧也会在“火龙”App以免费模式上线,盈利主要依靠广告。这种跨平台、甚至同平台内付费与免费并行的策略在业内并不罕见。例如,字节体系内一部短剧可能在“红果”看广告解锁,同时在抖音付费解锁全集。甚至同一部剧通过不同分销商投流时,也能同时存在免费与付费两种模式。
12,当前行业内不同成本漫剧的ROI表现如何?20万成本的精品剧与数万元成本的AI剧在收益上有何区别?
根据过往经验,一部制作成本约20万元的精品漫剧,其投资回报率约在1.8左右。这意味着20万的投入,制作方最终收益约36万元,包含平台保底与后续分账。平台的整体总收入通过算法计算通常会更高。对于成本仅数万元、全AI制作的走量型漫剧,平均ROI要低得多,虽能实现微利,主因是成本极低可保本。然而,此类项目极其依赖爆款出现来拉高收益,但爆款概率极低,可能百中选一。因此,其平均回报不应以爆款为对标。
13,AI漫剧制作对IP有哪些具体要求?未来IP的获取途径与商业化路径将如何演进?
对于追求高品质的精品漫剧,拥有IP加持是更优选择。目前已有公司在开发番茄小说头部IP的漫剧,这通常需支付版权费或进行收益分成。长期看,漫剧行业的增长空间在于IP的商业化运营。单纯作为内容产品,漫剧的ROI上限有限。真正的想象力在于将项目打造成IP,进而进行续集、跨形态改编或衍生品开发。漫剧制作中产生的美术素材,为后续IP化奠定了基础。目前AI漫剧市场整体供不应求,尤其在腾讯“火龙”入局后,平台对优质项目需求迫切。具体看,高质量内容严重短缺,这也是平台政策倾斜的原因。而低质内容则供过于求,预计未来半年将被市场大规模淘汰。
14,在AI漫剧及短剧领域存在哪些核心潜在风险?监管政策是否会成为其中的关键变量?
监管无疑是极其关键的风险点。主管部门对此高度关注,预计下季度将出台更细化的内容规范。目前行业通行逻辑是,30万以内项目由平台自审,30万至100万项目需向广电总局备案。尽管目前主依平台审核,但若触及迷信、色情等红线,项目仍面临下架风险,此前已有表现优异的作品因此被封。通常,低成本AI剧更容易触及此类风险。除政策外,另一风险来自技术迭代。当前工作流基于现有AI能力,若未来技术突破(如AI解决3D空间识别)替代大量人力环节,对已扩张产能的公司将是沉重打击。这意味着生产逻辑需被颠覆,人员面临裁撤,技术迭代带来的不稳定性是运营层需关注的风险。
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